A partir de um diagnóstico investigativo, a Gestão Inteligente constrói, junto com você, a melhor solução de consultoria para a sua empresa. Todos os nossos projetos são personalizados e baseados no princípio de transferência de tecnologia para a empresa que nos contrata, não acreditamos em consultoria “black box” ou a que cria dependência permanente.

 

Todos os nossos projetos de consultoria possuem as seguintes etapas:

 

1. Aprender a ver: • Diagnóstico Investigativo • Determinação das contra-medidas (técnicas, métodos e ferramentas) • Seleção do contra-parte de projeto • Definição dos resultados esperados • Priorização e planejamento • Comunicação
2. Aprender a fazer: • Treinamento da equipe de projeto • Execução das etapas do projeto • Avaliação do andamento do projeto
3. Aprender a refletir: • Avaliação dos resultados • Capitalização para outras oportunidades

 

 As principais técnicas de domínio da Gestão Inteligente são:

 

• Estratégia: Diagnóstico Empresarial, Planejamento Estratégico, Desdobramento das Diretrizes, Gestão por Indicadores, Sistemática de Controle.

 

• Produção: Diagnóstico da Produção, Sistema Toyota de Produção (Lean Production), Teoria das Restrições - TOC, Mapeamento do Fluxo de Valor - VSM, Manutenção Produtiva Total - TPM, Planejamento e Controle da Produção - PCP, Análise e Melhoria de Setup e Lay-out.

 

• Qualidade: Implantação de 5S, Método de Análise e Solução de Problemas, Gerenciamento da Rotina e Gestão à Vista.

 

• Inovação: Kaizen, Ambientes Inovativos, Grupos de Melhoria Contínua, Engenharia de Valor e Desdobramento da Função Qualidade-QFD.